महिला सशक्तिकरण
आज की सबसे बड़ी समस्याओं में से एक रचनात्मकता शामिल है। यह विशेष रूप से व्यापारिक दुनिया पर लागू होती है। मैं रचनात्मकता की अनुपस्थिति के बारे में बात नहीं कर रहा हूं। आप जहां भी देखें वहां प्रचुर मात्रा में रचनात्मकता होती है।
फिर भी रचनात्मकता को अक्सर दबा दिया जाता है, खासकर व्यापारिक समुदाय में। यह नेताओं और प्रबंधन की ओर से विश्वास की बुनियादी कमी के कारण है। नेता गलत तरीके से मानते हैं कि केवल वही हैं जो व्यावसायिक मामलों को संभाल सकते हैं।
जब मैंने पहली बार अपना व्यवसाय शुरू किया, तो मेरा भी यही रवैया था और मैंने अपने लोगों के सूक्ष्म प्रबंधन में काफी समय बिताया। यह सबसे बुरी बात है जो एक नेता कर्मचारियों के साथ कर सकता है क्योंकि यह दर्शाता है कि आप अपने कार्यकर्ताओं पर उस काम को करने के लिए पर्याप्त रूप से भरोसा नहीं करते हैं जिसे करने के लिए उन्हें काम पर रखा गया था।
जब नेता इस स्तर पर काम करते हैं, तो यह बहुत ही स्वार्थी और अहंकारी जगह से उत्पन होता है। मुझे अंत में एहसास हुआ कि अगर मैं चाहता हूं कि कंपनी सफल हो तो मुझे अपने कर्मचारियों पर भरोसा करना होगा और उन्हें एक निश्चित मात्रा में स्वतंत्रता देनी होगी।
यह निर्णय मेरे व्यक्तिगत विकास के लिए भी महत्वपूर्ण था क्योंकि अगर मैंने कर्मचारियों को माइक्रोमैनेज करना जारी रखा होता तो मुझे भी नुकसान होता। मेरे कर्मचारियों की जानकारी और अंतर्दृष्टि के लाभ के बिना, मेरी कंपनी सफलता बनाए रखने में सक्षम नहीं होगी। ऐसा इसलिए है क्योंकि पुराने विचार गतिरोध का कारण बनते हैं।
जब कर्मचारियों को खुद को व्यक्त करने और अपनी व्यक्तिगत ज्ञान की पेशकश करने की अनुमति दी जाती है, तो संगठन विस्तार और विकास करते हैं। जब आपके पास वही लोग हैं जो दिन-ब-दिन निर्णय लेते हैं, तो कुछ भी आगे नहीं बढ़ता है।
सबके भीतर रचनात्मकता है। हम में से कुछ इस बात से अवगत हैं कि हमारे पास नवीन विचार हैं लेकिन सूक्ष्म प्रबंधन के कारण उन्हें व्यक्त करने की अनुमति नहीं है। दूसरों को अपने भीतर की रचनात्मकता को खोजने का अवसर कभी नहीं दिया गया। एक अच्छे नेता का काम श्रमिकों पर भरोसा करना है ताकि वे अपनी रचनात्मकता को पोषित और व्यक्त करें। अच्छे नेता उन लोगों के भीतर छिपी क्षमताओं को खोजने के लिए भी काम करेंगे जो अपनी प्रतिभा के बारे में नहीं जानते होंगे।
जब कर्मचारियों को स्वतंत्रता नहीं दी जाती है तो उन्हें लगता है कि उन पर भरोसा नहीं किया जा रहा है। विश्वास के बिना, कोई भी रिश्ता जीवित नहीं रह सकता है और अंततः कर्मचारी कहीं और अपनी मंजिल देखेंगे। उच्च टर्नओवर दरें संगठनों में बहुत अधिक व्यवधान पैदा करती हैं इसलिए कंपनियों को कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए वे सब कुछ करने की आवश्यकता है जो वे कर सकते हैं।
ऐसा करने के लिए सबसे सरल चीजों में से एक यह है कि कर्मचारियों को उनके विचारों और रचनात्मकता का पूरा लाभ उठाने की स्वतंत्रता दी जाए। सबसे अच्छी बात यह है कि इस विधि में कोई पैसा खर्च नहीं होता है और आपका संगठन अधिक विचारों और इनपुट से जो हासिल कर सकता है वह अमूल्य है।
